:: Atrium SP Consultores ::

Introdução

Entre as atividades executadas por empresas de serviços na área de Informática, uma torna-se fundamental: apresentar a mercado o plano de ações e metas direcionadas para a obtenção dos resultados dos projetos de automação.

Apresentamos então o Plano Diretor da Atrium São Paulo Consultores, através da abordagens de temas que ressaltam nossas principais atividades no mercado nacional. Trata-se de um documento que procura retratar, maneira mais abrangente possível, nossa proposta e metodologia de trabalho.

Plano Diretor

O Plano Diretor ressalta a importância da formação e qualificação técnica aliada às experiências profissionais conquistadas no decorrer dos diversos projetos. onde a qualificação técnica assegura a qualidade dos resultados e a satisfação do cliente.

Mais do que uma carta de princípios , o documento é um efetivo meio de comunicação, por isso estaremos sempre disponíveis para esclarecer pontos sobre os quais restem dúvidas e para conversar sobre temas relativos ao nosso interesse em comum: a qualidade e resultados da automação.

Política de trabalho

A Atrium São Paulo Consultores é uma cooperativa de profissionais de informática que mantêm sua estrutura nos fundamentos do cooperativismo, subsidiados por conceitos que buscam construir uma sociedade justa, livre e fraterna, através de uma organização sócio-econômica de bases democráticas e de interesse coletivo. A Atrium São Paulo Consultores é composta por uma associação de profissionais técnicos que reciprocamente se obrigam a contribuir para a qualidade dos requisitos e resultados de trabalho, e que estão integrados e comprometidos com os movimentos de mudanças necessários na melhoria das condições estruturais.

Esta estrutura tem por finalidade visar os interesses coletivos e o aperfeiçoamento profissional através de um plano permanente que possibilite o crescimento e solidificação no mercado. Todas as ações propostas visam o interesse dos cooperados e são respaldados pela atual legislação. O constante aperfeiçoamento técnico de nossos dirigentes, associados e funcionários, visam reciclar e fortalecer os conhecimentos das diversas áreas de atuação, pois é desta forma que se estabelece a capacitação e participação de todos em todos os níveis.

Planejamento

Elaboração do planejamento estratégico respeitando os conceitos básicos do cooperativismo, onde os principais compromissos são: integração dos interesses comuns dos cooperados, gestão empresarial e administração dos riscos.
Administração ativa e atuante , composta pelos membros da Diretoria.
Conselho e gestores de projetos, voltada no gerenciamento e controle de projetos.
Controle da qualidade técnica dos produtos e recurso humanos.
Integração junto às entidades acadêmicas
Programa permanente de treinamento técnico.

Controle de Projetos

Integração das equipes : Usuários x Responsáveis x Técnicos · Transferência de conhecimento de tecnologia para a equipe técnica do cliente.
Controle automatizado de projetos, seus coordenadores e equipe.
Pesquisa de satisfação junto ao cliente através de um canal ativo de atendimento.
Avaliação e acompanhamento dos projetos.
Programa de Certificação de Qualidade Técnica.